O que é uma equipe multidisciplinar?
Uma equipe multidisciplinar é um time formado por diferentes tipos de profissionais, que possuem habilidades técnicas diversas, perfis comportamentais variados, vivências e experiências distintas um dos outros. Todos esses colaboradores irão trabalhar para um único propósito, ajudando o time com suas aptidões distintas em diversas áreas, isso poderá ajudar a empresa a alcançar os resultados esperados de forma mais rápida.
Uma equipe multidisciplinar traz diversos benefícios para a empresa, contando com pessoas tão diferentes, a troca de experiências entre os profissionais será muito maior, fazendo com que eles consigam expandir seus conhecimentos, além disso, a diversidade de serviços e habilidades técnicas presentes no time será muito maior, fazendo com que os colaboradores tenham mais independência na execução das atividades e na resolução de problemas, a multidisciplinaridade também ajudará na produtividade da equipe, já que os colaboradores tem colegas de trabalho que podem ajudá-los em relação a diferentes habilidades.
Com as equipes multidisciplinares, você também conseguirá ter uma empresa mais inovadora, já que com pessoas de diversas áreas de estudo e com experiências diferentes interagindo e trabalhando juntas, novas ideias tendem a surgir e isso não está relacionado apenas a ações específicas e atividades novas, mas também com a melhorias de processos.
Como gerenciar uma equipe multidisciplinar?
- Defina os papéis:
Como você já viu, as equipes multidisciplinares são formadas por diversos tipos de profissionais, sejam de áreas e/ou níveis diferentes, para conseguir manter a organização, definir as metas de cada um e fazer com que o trabalho em conjunto flua bem, é necessário definir qual será o papel de cada colaborador dentro de determinado projeto, isso evita com que discussões aconteçam e fica mais fácil de medir a produtividade de cada membro da equipe.
Tratar colaboradores de equipes multidisciplinares como uma “massa”, sem prezar pela sua potencialidade individual, pode ser um erro, apesar de todos trabalharem para um único propósito, é importante focar nas habilidades e características positivas de cada profissional para que ninguém saia prejudicado ou se sinta desvalorizado.
- Foque nas capacidades individuais
Isso é importante pois os colaboradores irão se sentir úteis dentro do time e verão que são reconhecidos pelo gestor, fazendo com que se sintam motivados e engajados, melhorando a produtividade e até a relação na equipe.
- Dê feedbacks
Investir em feedback é importante em qualquer situação dentro de uma organização, por isso, não seria diferente para uma equipe multidisciplinar! Quando o colaborador recebe um retorno de como está o seu trabalho, seja ele positivo ou negativo, ele tende a buscar melhorias para os gargalos ou manter o seu nível de trabalho e produtividade, dessa forma, é importante definir um período para que os feedbacks aconteçam, onde ficará até mais fácil de avaliar o desempenho do profissional e saber se ele realmente está se esforçando para a mudança.
