Como identificar Profissionais Hands-on?

Fonte: F T C College

Como identificar esses talentos?

1. Eles não deixam erros passarem

“Isso não é da minha área”, “Essa não é minha função”, “Isso é responsabilidade de fulano” — essas são algumas das frases que raramente profissionais hands-on dirão. Eles costumam colocar o bem da empresa acima de cargos, funções e setores, se a resolução de certos problemas não for de suas alçadas, com certeza, farão o alerta ou conversarão com os responsáveis.

Profissionais hands-on são voltados para soluções, para resultados e, por isso, dificilmente deixam algo passar em branco, mesmo que o impasse ocorra em outra área, eles querem garantir que tudo funcione bem.

Uma das formas de estimular esse comportamento é trabalhar para que os funcionários “vistam a camisa”, conheçam bem a missão, a visão, os valores e os objetivos da empresa e compartilhem os bons resultados, também é preciso dar abertura para que possam sugerir mudanças e melhorias quando considerarem necessário.

2. Estão sempre aprendendo

Profissionais hands-on estão sempre buscando aprender e melhorar sua atuação, eles se sentem motivados pelo aprendizado e o conhecimento é um dos fatores em que encontram propósito na profissão, por isso, muitos deles costumam procurar especializações, mestrados, doutorados e, também, cursos de curta duração para melhorar seu desempenho em uma atividade específica.

Eles também são bons em aprender com a prática — com a mão na massa, são profissionais que observam seu próprio desempenho, buscam feedback, aprendem com os erros, melhoram com o passar do tempo, não é raro assumirem novas funções na empresa ou serem promovidos.

Incentivar a qualificação na empresa é uma forma interessante de estimular esse interesse, isso pode ser feito de várias formas, desde treinamentos àquela biblioteca na sala do café, manter uma comunicação aberta na equipe, incentivando a proposição de ideias, brainstorms e inovações, também é interessante.

Outro fator importante é o posicionamento da empresa, especialmente, em relação aos erros, já que são necessários para o aprendizado e, por isso, na medida do possível, devem ser encarados como parte do jogo, ou seja, como um risco que se corre no processo de evolução e não como um pecado capital.

3. São flexíveis

Por gostarem de aprender e por colocarem os resultados como prioridade, os profissionais hands-on costumam ter bons resultados em diversos cargos, atividades, projetos, entre outros, isso porque extrapolam as formalidades.

Um profissional hands-on jamais será apenas um analista de recursos humanos, por exemplo, ele será um psicólogo, especialista em seleção e desenvolvimento de carreiras, ele irá além das contratações, demissões, pagamentos, papeladas, trará ideias inovadoras para motivar e treinar a equipe, saberá lidar com seus colegas e estará apto a resolver crises internas, por exemplo, o nome do cargo no contrato jamais vai limitar um profissional hands-on — ele vai buscar aplicar seu conhecimento por completo, não apenas o que está no papel.

A flexibilidade se aprende na prática, é preciso buscar, dentro de suas funções na empresa, por oportunidades de desempenhar atividades variadas, assumir novos projetos, sugerir novas ideias e, até mesmo, ajudar colegas que tenham alguma dificuldade no trabalho são algumas das formas de exercitar isso.

4. Têm iniciativa

Essa talvez seja a característica mais gritante até aqui comentada. Profissionais hands-on são proativos, têm iniciativa e agem quando consideram que o momento é oportuno, não ficam esperando o chefe pedir e não esperam as condições serem favoráveis, pelo contrário, criam condições favoráveis e fazem acontecer e isso é fácil de perceber: basta observar o profissional que não deixa nenhuma tarefa ficar parada, pendente ou em atraso, eles agilizam os processos.

O resultado disso? 

Uma excelente produtividade, também é importante a motivação e o reconhecimento para incentivar o comportamento, valorize a iniciativa dos seus funcionários.

Fonte: Treinamento O Monge e o Executivo